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近10年来柳州倒闭的是那些企业?

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发表于 2017-8-31 16:25:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 泉水叮咚 于 2017-8-31 16:29 编辑


              近10年来柳州倒闭、停业的是那些企业?回答是绝大多数是非公企业,是各种各样原因造成的企业。在2006年—2016年的10年时间里,笔者在原柳州市非公中小企业工会联合会所管辖的机械制造、汽配加工、商贸、餐饮、美容服务等10多个行业内,经工作人员实地走访查证、工商部门核实、企业管理人员访谈,从320多家行业中排列出一批停业、倒闭的企业,分析其各种各样的原因。
      一、主要停业或倒闭的企业
     1. 美容服务行业。据2006年底,柳州市非公中小企业工会联合会在册美容行业正常营业28家,至2016年底,正常营业的10家,停业、倒闭18家,占总数比例的64.2%。  
     2.餐饮服务行业。2006年底,在册正常营业35家,至2016年底,正常营业的14家,停业或倒闭的21家,占总数比例的60 %。
     3.机械加工、制造行业。2006年在册正常营业66家,至2016年底正常营业38家,停业或倒闭28家,占总数比例的42%。
     4.医疗、药品批发销售。2006在册正常营业19家企业,至2016年底正常营业13家,停业或倒闭6家,(其中医疗2家,药品批发4家)占总数比例31.5 %。
     5.商业、贸易。2006年年底在册正常营业13家,至2016年底正常营业4家,转行或倒闭9家,占总数比例60%。
      二、停业、倒闭的原因
世界著名的文学家、思想家托尔斯泰有句名言:“成功的企业都是相似的,失败的企业各有各的原因”。成功企业的相似之处,就是都有优秀的企业文化和有效的思想政治工作。联系柳州市过去倒闭、失败的企业分析对比,也不例外,各有各的原因。
     1.忽视产品质量和售后服务管理。对员工灌输的主要是经济利益最大化,如何从顾客手中赚钱,成为企业经营的主要手段,失信顾客,忽视售后服务跟踪;与其他行业对比,美容、餐饮失信顾客、消费者投诉最多,导致改行经营、企业倒闭的比例最大是不争的事实。当然也有经营几十年的老品牌和优秀的企业经营者,但为数不多。
      2.员工素质教育缺失。过去常称为职工思想政治工作教育,拿现在的话来说就是员工的素质教育;不少企业经营者认为有了员工,就有了赚钱的工具,就想从员工身上少花成本多赚钱;其实员工也同样,员工也想从老板身上少花力气多赚钱,如此形成老板吃员工,员工吃企业的恶性循环,企业哪有不败。
     3.繁重的税收负担。党的“十八大”以前,办私营企业不但要达到规定的资金,办理各种经营审批手续繁多,经营过程中缴纳的营业税、所得税、增值税之外,还有城建税、教育附加费、房产税、土地税、环境管理费等等,使本来利运运就不高的企业负担过重。
    4.打不破情面的管理。一些家族式的企业,管理层的关键人员都是亲朋好友,碰到问题时老板打不破情面,长期的相就造成决策的困难;下级对老板唯令是从,老板提出的决策或工作方案,不敢提反对意见和不同看法,形成长期的一人讲了算,缺乏应有的民主管理氛围,造成决策失误。
     5.缺乏必要的企业、产品宣传。消费者对自己不了解的产品,即使质量再好,也不会轻易去消费。一些企业为了少花钱或相信自己产品比别人好,忽视自己的产品知名度和良好的企业形象,结果自己产品再好却无人问津。
     三、如何尽量避免经营失败
“一年企业做产品,十年企业做品牌,百年企业做文化”这是一个绕不过去的规律;任何产品不成企业品牌,没有企业文化,必定会被市场淘汰。如何做成品牌,形成自己的企业文化,笔者认为,需从如下做起。
    1.选定投资项目,做自己熟悉的行业,做自己感兴趣的事情,而且坚持到底。当自己要做的投资立项项目,必须对该项目产品的市场,有长期和短期需求的预测;遇到问题才能迎韧而解;经营项目时,碰到技术难题,自己不会当门外汉;调查了解问题,自己有主动权,知己知彼,运筹帷幄。
    2.把员工作为自己企业经营的合作者。企业竞争,实质就是人才人力的竞争,如何留住人才,提高员工的素质,首先从人文关怀入手,通过人性化管理、业务素质培训把员工培养成为自己的合作者;在员工之间,不要处处显示自己是老板,这样员工会慢慢梳远你;要让员工把你当作朋友、同事一样亲近,会比高人一等的老板好得多。
     3把诚信经营作为企业第一要素,诚信、守法是个人和企业的立足之本。“产品即人品”,有诚信的人品才能做出诚信的产品;如果我们的企业工作人员在与顾客的交往或产品销售中有虚假的行为,骗了对方一次骗不了第二次,当对方发现你的虚伪行为后,会牢记在心里,并会在一定的场合中成为你的负面宣传,对你的个人和产品造成负面影响,损失要比你所做的一切努力大得多,而且顾客投诉时,企业还要负法律责任。
    4.掌握利用好国家的方针政策,顺应社会、市场潮流。聪明的老板是关心政治的,方向路线是明确的。如2014年国家对经济发展进行微调,信贷收紧,民营企业下行压力大;如果企业继续进行投资或是投资过大,企业资金周转不过来,经营就会面临困难和风险。
    5.提高企业和产品的知名度。有人认为,只要自己的产品、服务质量好,“皇帝的女不愁嫁”;在市场经济的大潮中这话已经过时。要知道你认为你的好,人家比你的更好;消费者是不会轻易去买自己不熟悉、不了解的产品。所以企业必须要有自己的宣传形式,不断提高产品和企业的知名度。
发表于 2017-8-31 17:12:38 | 显示全部楼层
老乡好文!学习了!
发表于 2017-8-31 20:38:09 | 显示全部楼层
除了正策层面的原因外,主要是优胜劣汰。
发表于 2017-8-31 22:25:59 | 显示全部楼层
资金集中流向某些行业,造成资金使用成本上升,私人企业稍有风浪,就顶不下去。还有就是大家都去赚块钱了,上家跑路只能死翘翘,再连锁反应,富翁变负翁。更有新增的大量房奴造成社会消费能力下降明显
发表于 2017-9-1 15:33:24 | 显示全部楼层
不说一些成本高造成死翘的原因?同学在柳邕那边开个农机公司,租用一块地皮,初时9万一年,一直涨至30万一年。他一直在各种费用上节约成本,也赶不上房东涨价幅度,只好回家咯。
发表于 2017-9-2 18:03:06
请问楼主,托尔斯泰有“成功的企业都是相似的,失败的企业各有各的原因”这句所谓的名言吗?出处在哪里?

可我知道的是托尔斯泰在《安娜·卡列宁娜》开篇说的“幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。”
发表于 2017-9-2 18:12:34 | 显示全部楼层
请问楼主,托尔斯泰有“成功的企业都是相似的,失败的企业各有各的原因”这句所谓的名言吗?出处在哪里?

可我知道的是托尔斯泰在《安娜·卡列宁娜》开篇的说:“幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。”
 楼主| 发表于 2017-9-6 10:15:11 | 显示全部楼层
本帖最后由 泉水叮咚 于 2017-9-7 19:03 编辑
G01 发表于 2017-9-2 18:12
请问楼主,托尔斯泰有“成功的企业都是相似的,失败的企业各有各的原因”这句所谓的名言吗?出处在哪里?
...

工人日报引用的一段,后面还有一句话,........成功企业的相似之处,就是都有优秀的企业文化和有效的思想政治工作。
 楼主| 发表于 2017-9-6 10:17:30 | 显示全部楼层
柳州的事 发表于 2017-9-1 15:33
不说一些成本高造成死翘的原因?同学在柳邕那边开个农机公司,租用一块地皮,初时9万一年,一直涨至30万一 ...

所以倒闭的原因各种各样,几年来国家对微小企业进行了免税
 楼主| 发表于 2017-9-6 10:18:14 | 显示全部楼层
137780643 发表于 2017-8-31 17:12
老乡好文!学习了!

写得不好,见笑了
 楼主| 发表于 2017-9-6 10:18:54 | 显示全部楼层
多雨 发表于 2017-8-31 20:38
除了正策层面的原因外,主要是优胜劣汰。

说得对
 楼主| 发表于 2017-9-6 10:19:52 | 显示全部楼层
多雨 发表于 2017-8-31 20:38
除了正策层面的原因外,主要是优胜劣汰。

经营管理不好就被淘汰
发表于 2017-9-6 15:08:46 | 显示全部楼层
泉水叮咚 发表于 2017-9-6 10:17
所以倒闭的原因各种各样,几年来国家对微小企业进行了免税

国家给的优惠政策或许还不够房东算计,这门面是租越久就越贵。像一些大城市的传统小吃,狗不理,扒鸡,摊饼,哪里租得起门面,只好消失了。
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